При построении грамотно налаженной системы финансовой безопасности крайне важным является обеспечение постоянного мониторинга состояния компании и, соответственно, анализа и разработки необходимых мероприятий. Мониторинг позволит выявить как можно более ранние признаки надвигающегося кризиса и предотвратить их.

Постоянный мониторинг состояния предприятия разделяется на такие стадии:

- организация и установка специальной группы кризисного поля, то есть параметров, которые будут сигнализировать о развивающемся кризисе;- формирование системы индикаторов развития кризиса;

- определение периодичности наблюдения индикаторов развития кризиса;

- определение и анализ размеров отклонения параметров кризисного поля;

- предварительная диагностика развития компании в сложившейся ситуации.При разработке системы необходимых профилактических мероприятий соблюдаются такие необходимые шаги:

- оценка возможности предотвращения кризиса;

- определение направления мероприятий по смягчению последствий кризиса;

- разработка системы предотвращения кризиса на предприятии по разным направлениям его деятельности;

- реализация превентивных антикризисных мер.