Вывод компании из тяжёлой кризисной ситуации всегда требует принятия определённых шагов, без которых предприятие не сможет действовать далее. К таким шагам относятся:
- постепенное снижение затрат;
- оптимизация денежного потока;
- стимулирование роста продаж;
- оптимизация управления персоналом;
- работа с дебиторами;
- реструктуризация кредиторских задолженностей.К действиям, направленным на значительное уменьшение всех затрат, относят:
- анализ затрат;
- формирование бюджета;
- планирование;
- бонусные схемы для кадров;
- пересмотр структуры управления.Стимулирование продаж может осуществляться путём маркетинговых исследований и принятию соответствующих мер. Выделению определённых групп товаров, пересмотр ценовой политики. Для оптимизации денежного потока необходимо:
- ежедневная сверка баланса для определения новых возможностей;
- расстановка приоритетов по платежам;
- минимизация остатка денежных средств на расчётных счетах;
- предоставление в аренду законсервированных площадей и оборудования;- пересмотр инвестиционной политики.При организации работы с дебиторами необходимо:
- анализ сроков платежей;
- введение систем мотивации сотрудников, контролирующих погашение задолженностей.