Вывод компании из тяжёлой кризисной ситуации всегда требует принятия определённых шагов, без которых предприятие не сможет действовать далее. К таким шагам относятся:

- постепенное снижение затрат;

- оптимизация денежного потока;

- стимулирование роста продаж;

- оптимизация управления персоналом;

- работа с дебиторами;

- реструктуризация кредиторских задолженностей.К действиям, направленным на значительное уменьшение всех затрат, относят:

- анализ затрат;

- формирование бюджета;

- планирование;

- бонусные схемы для кадров;

- пересмотр структуры управления.Стимулирование продаж может осуществляться путём маркетинговых исследований и принятию соответствующих мер. Выделению определённых групп товаров, пересмотр ценовой политики. Для оптимизации денежного потока необходимо:

- ежедневная сверка баланса для определения новых возможностей;

- расстановка приоритетов по платежам;

- минимизация остатка денежных средств на расчётных счетах;

- предоставление в аренду законсервированных площадей и оборудования;- пересмотр инвестиционной политики.При организации работы с дебиторами необходимо:

- анализ сроков платежей;

- введение систем мотивации сотрудников, контролирующих погашение задолженностей.