Для любого предприятия, которое находится в предкризисном состоянии, наиболее значимыми моментами являются анализ и разработка программы, которая учитывает всех лиц, связанных с данной компанией. Обычно при этом привлекают незаинтересованного внешнего аудитора. Перед таким аудитором стоят следующие задачи:
- анализ всех факторов, которые привели к создавшемуся положению неплатёжеспособности и финансовой нестабильности;
- создание заключения о перспективе развития кризисной ситуации;
- разработка соответствующей антикризисной программы и стратегии управления компанией;
- определение комплекса конкретных мероприятий по стабилизации компании;
- разработка системы эффективного контроля над реализацией подобных мероприятий;
- полная оценка эффективности работы антикризисной программы.
При этом объектом аудита становится внешняя и внутренняя обстановка компании. Аудитору при этом необходимо учесть ход выполнения самой программы и на степени информированности об эффективности принимаемых мер для выхода из ситуации.
Также необходимо получить чёткие ответы на вопросы:
- какой прогнозируемый уровень риска неверной диагностики?
- какие отклонения существуют?
- определение наибольших рисков при выполнении программы.