Для любого предприятия, которое находится в предкризисном состоянии, наиболее значимыми моментами являются анализ и разработка программы, которая учитывает всех лиц, связанных с данной компанией.  Обычно при этом привлекают незаинтересованного внешнего аудитора. Перед таким аудитором стоят следующие задачи:

- анализ всех факторов, которые привели к создавшемуся положению неплатёжеспособности и финансовой нестабильности;

- создание заключения о перспективе развития кризисной ситуации;

- разработка соответствующей антикризисной программы и стратегии управления компанией;

- определение комплекса конкретных мероприятий по стабилизации компании;

- разработка системы эффективного контроля над реализацией подобных мероприятий;

- полная оценка эффективности работы антикризисной программы.

При этом объектом аудита становится внешняя и внутренняя обстановка компании. Аудитору при этом необходимо учесть ход выполнения самой программы и на степени информированности об эффективности принимаемых мер для выхода из ситуации.

Также необходимо получить чёткие ответы на вопросы:

- какой прогнозируемый уровень риска неверной диагностики?

- какие отклонения существуют?

- определение наибольших рисков при выполнении программы.